Melyik szó írja le legjobban a 2024-es évet?
A „demokratizálás” volt az a kifejezés, amely leginkább meghatározta a 2024-es évünket. Küldetésünk középpontjában az áll, hogy a lehető legtöbb beteg számára tegyük elérhetővé a legmagasabb szintű egészségügyi ellátást abban a régióban, amelyet mi Új-Európának nevezünk. Idén jelentős előrelépést tettünk ennek érdekében: új robotsebészeti programokat indítottunk Romániában – elsősorban magánkórházakban –, bővítettük precíziós genetikai és képalkotó kapacitásainkat Iași-ban, Athénban, és hamarosan Temesváron is, elérhetővé tettük szimulációs és képzési programjainkat fiatal egészségügyi szakemberek számára, valamint elindítottuk saját, mesterséges intelligenciával támogatott orvosi publikációs és kutatási platformunkat, a Prometheust.

Melyek voltak a fő kihívások 2024-ben, és hogyan alakultak az eredmények az év eleji várakozásokhoz képest?
Ahogy a világ fejlettebb részein, úgy Romániában és a teljes régióban is gyorsan növekszik az egészségügyi ellátás iránti igény. Csúcstechnológiás megoldásaink ennek a trendnek az élvonalában állnak, ami azt jelenti, hogy képességeinket és rendszereinket a vártnál gyorsabban kell bővítenünk. Ez intenzív toborzást és a támogató rendszerek gyors fejlesztését igényli, gyakran gyorsabb ütemben, mint amit a piac vagy a szervezetünk fel tud venni. Ugyanakkor ezek „jó problémák”: ma sokkal jobb helyzetben vagyunk, mint 2005-ben vagy 2015-ben. A 2024-es pénzügyi eredményeink megfeleltek az előzetes várakozásoknak, ami magabiztosságot ad a további beruházásokhoz.

Hogyan hatottak a geopolitikai helyzet és a válságok a vállalat működésére?
Bár a központunk Romániában van, hat EU-országban meglévő diverzifikált jelenlétünk és az állami költségvetésektől való alacsony függőségünk lehetővé teszi, hogy magabiztosan kezeljük a politikai kihívásokat. Figyelemmel kísérjük a történéseket, miközben arra koncentrálunk, amit befolyásolni tudunk. Mindig is hittünk abban, hogy a jó állampolgárság legmagasabb formája az, ha valaki a munkáját a lehető legjobban végzi.

Mik a román üzleti környezet erősségei és gyengeségei?
1997 óta gyakran kérdezik, miért Romániát választottuk központként. A válasz két tényezőhöz köthető, mindkettő a „16” számhoz: egyrészt a közel húsz éve stabil, 16%-os társasági adóhoz kapcsolódó gazdasági kiszámíthatóság, másrészt a jelentős szakemberállomány – amelyet ugyanakkor az 1989 óta bekövetkezett 16%-os népességcsökkenés veszélyeztet.

Mit várnak a román hatóságoktól?
Elvárásaink évtizedek óta változatlanok: olyan szabályozási környezetet, amely támogatja az állami egészségügyben dolgozó szakembereket, és minden beteg számára – anyagi helyzettől függetlenül – biztosítja a legkorszerűbb terápiákhoz való hozzáférést. Az egészségügyi egyenlőség a demokrácia egyik legfontosabb formája, ezért a kormány felelőssége, hogy ne csak a magánellátáshoz hozzáférők részesüljenek a legújabb kezelésekből.

Melyek a 2025-ös stratégia fő pillérei?
Célunk, hogy a precizitás erejét a teljes betegút mentén érvényesítsük: a genetikai kockázatbecsléstől a fejlett képalkotáson át a minimálisan invazív, robotasszisztált terápiákig. Ennek érdekében tőkét biztosítunk, finanszírozási megoldásokat kínálunk, és tovább erősítjük az oktatási együttműködéseinket. Emellett folytatjuk saját egészségügyi technológiai platformjaink fejlesztését.

Melyek lesznek a legnagyobb kihívások 2025-ben?
Régiónkban a geopolitikai bizonytalanságok közepette kulcsfontosságú lesz a stratégiai irányok egyértelmű meghatározása. Az egészségügyi szektorban a technológiai fejlődés üteme drámaian felgyorsult, és az, hogy ez az új világ inkább utópiává vagy disztópiává válik, azon múlik, hogyan használjuk ezeket az eszközöket.

A teljes interjú elérhető a Forbes oldalán.